1Наверное, мы начали подзабывать суть акселератора. Акселератор – это место, откуда должны появляться единороги. Не джуниоры, не крепкие середнячки – а именно единороги.

2Многие считают, что акселератор нужен для того, чтобы научить. На самом деле, акселераторы нужны только для тех, кто способен учиться сам. Акселератор, заточенный под обучение, превращается в начальную школу, а не тренировочную базу олимпийской сборной.

3Необходимость форсированного трекинга тоже зыбковата. Насколько нужен в акселераторе человек, неспособный к самостоятельной постановке целей и постоянному самоконтролю?

4Но, если убрать из акселератора обучение и трекинг – что же останется? А вот то, что останется – и будет ценностью акселератора. Если ничего – то никакой.

5Вывод отсюда состоит вовсе не в том, что акселераторы плохие. Пусть они будут какими угодно – это их дело. Закон единорога – делать самому все, что ты можешь сделать сам. «Как себя на это мотивировать? Да никак, оставайтесь в жопе.» ©

1Если вы работаете по найму, и за последние 2 года ваша карьера подросла. Как это произошло? Что вы для этого сделали? Расскажите нам об этом.

2Ответите вы, ответят другие. Мы сделаем обобщенный анализ результатов. Вы узнаете новые способы того, как сделать следующий скачок в своей карьере.

3Пройдите короткий опрос:

1Как ни странно, но у большинства стартапов нет сильной цели заработать много денег.

2Цели обычно другие. Сделать что-то, что он считает правильным. Заниматься тем, что нравится. Причинить пользу людям. Иметь что-то свое, а не работать на дядю. Жить и работать в своем комфортном режиме. Деньги при этом – награда, которая вдруг падает с неба за то, что он делает правильные вещи. Почти как рай с кисельными реками для тех, кто жил праведной жизнью.

3Самое большое количество проблем в отношениях между стартапами и инвесторами возникает именно на этой почве. Инвестор хочет заработать много денег. Не на содержание семьи, не на машину, не на ипотеку. А мульёны вечнозеленых. Причем, он-то понимает, что вдруг и с неба такие деньги не падают. Они могут появиться как результат усилий по достижению цели именно такого размера. Пусть лучше стартап умрет, достигая этой цели, чем будет жить на уровне окупаемости запросов фаундеров.

4Популярное в венчурной среде выражение «мы должны быть в одной лодке» относится не только к одному месту пребывания. Главный вопрос – в одну ли сторону гребем?

Полезные новости за минувшие 24 часа одной строкой

1Стартап по дронодоставке Wing, принадлежащий Alphabet, откроет пилотный проект в Хельсинки весной 2019 года
2Университет Irvine построил новое здание за $67M, специально спроектированное под так называемое «активное обучение»
3Glassdoor выпустил новый рейтинг 100 американских компаний, в которых лучше всего работать – Facebook уступил компаниями Zoom и LinkedIn
#строчно

1Жонглирование – это не искусство ловить. Это искусство бросать. Профессиональный секрет – подбрасывать мячик так, чтобы он летел по траектории, попадающей в подставленную руку.

2Стартап – это не искусство поиска аудитории. Это искусство создания продукта, который нужен той аудитории, которую ты знаешь, как найти.

1Очевидно скучные идеи: интернет-магазин, мобильный заказ такси, краткосрочная аренда квартир, онлайн-кинотеатр, каталог студентов, коворкинг.

2У кого получилось: Amazon, Uber, AirBnB, Netflix, Facebook, WeWork.

3У кого не получилось: у тысяч других людей, делавших то же самое.

4Вывод? Нет скучных идей. Есть скучные основатели.