Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
показать все
17октября2025
Отсутствие кофаундера — это способ прыгнуть в будущее!

1Пол Грэм сегодня напомнил, что лучше не иметь никакого кофаундера, чем иметь плохого. Правда, все фаундеры делятся на тех, кто УЖЕ это понял на собственном опыте, и тех, кто ЕЩЁ не успел этого понять 😉

2Плохого кофаундера обычно берут, когда хороший кофаундер никак не находится 🥵 Однако в 99% случаев причина в том, что идея стартапа недостаточно интересна, амбициозна, но реальна — чтобы за неё зацепился хороший кофаундер.

3Можно даже сказать, что поиск кофаундера — это самый первый минимальный жизнеспособный продукт стартапа!

4Если ты не можешь найти всего одного классного чувака, который на эту идею клюнет — как ты потом собираешься собрать на неё тысячи классных пользователей и десятки классных инвесторов?

5Поэтому, если ты не можешь найти хорошего фаундера — это не повод расстраиваться. Ведь лучше понять, что идея недостаточна хороша, на этом этапе — чем когда ты потратишь на неё гораздо больше времени и денег.

6Так что искать кофаундера стоит, даже если он тебе не нужен 😉 Хотя бы просто для того, чтобы убедиться в том, что у тебя классная идея. А если ты ещё по ходу и встретишь реально классного чувака — то почему бы не сделать это вместе с ним?

7Кстати, кофаундеров часто ищут на самом деле на роль бесплатных рабочих рук. Но при нынешнем развитии ИИ большинство таких задач можно возложить на плечи ИИ — нужно только захотеть этому научиться.

8И у такого подхода тоже есть огромный плюс! Потому что ты сразу начинаешь юзать ИИ на том уровне, до которого остальные ещё не дошли — потому что у них есть живые головы и руки, которые вместе с ними и на них работают 😉

9А у тебя их нет. Поэтому тебе приходиться обходиться ИИ — то есть сразу прыгнуть в будущее 🚀

📈 Бери отличные идеи для развития своих проектов из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

 
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com