1Стартапы бывают трёх типов. Первый тип изобретает новые технологии. Из недавних примеров — OpenAI, разработавший ИИ-технологии GPT-3 и Dall-E для для генерации текстов и картинок.

2Второй тип применяет разработанные другими технологии для создания своих прикладных продуктов. Появилось уже множество стартапов, создающих продукты на основе оригинальных и своих вариаций GPT-3 и DALL-E. Зарабатывают они уже сейчас в сумме гораздо больше, чем OpenAI.

3Третий тип старается создать самый крутой прикладной продукт на уже наполняющемся или даже заполненном рынке — чтобы стать там лидером. Как, например, Jasper, поднявший недавно 100 миллионов долларов по оценке в 1.5 миллиарда на платформу для генерации писем, постов и другого контента для маркетинга и продаж.

4Реально большие деньги могут заработать только стартапы третьего типа. Некоторым, правда, удаётся пройти весь путь трансформации от первого к третьему типу. Например, Александр Белл — от телефона до AT&T, или Томас Эдисон — от электрической лампочки до General Electric. Но, как мы понимаем, это сложная и долгая затея.

5А вот любимый всеми Стив Джобс начал сразу с третьего типа — создав iPod на заполненном рынке MP3-плееров и iPhone на заполненном рынке смартфонов. Или Илон Маск — решивший создать Теслу на уже существующем рынке электромобилей.

6Но почему же так много основателей — даже стремящихся стать похожими на Джобса и Маска — непременно хотят сами что-то новое изобрести? Непонятно.