1Случайно так совпало, что только что прошёл регулярный созвон с одним из стартапов, с которым я работаю — и который уже развернул у себя длинный сложный и геморройный бизнес-процесс 🥵

2Однако он успел до него прочитать мой предыдущий пост. И поэтому весь разговор был посвящён тому, как выделить из него всего одну самую выгодную вещь — в которую стоит сделать пивот 🫵

3В результате выделили не одну, а две таких вещи 😉 Но жёстко увязали их друг с другом. За счёт чего вырисовалась очень прикольная, а самое главное более масштабируемая бизнес-модель 📈

4Так что этот (и все остальные, кстати) мои посты вполне можно считать руководством к действию. Если об их смысле хорошенько задуматься и попробовать наложить их на свою ситуацию 🧠