1Фаундерам часто говорят: «Делай продукт для себя, и тогда он может понадобиться другим». Проблема в том, что фаундеры сразу начинают придумывать, чем бы они захотели бы пользоваться. А себя, как мы знаем, можно убедить в чём угодно 😉

2В то же время Slack родился из внутреннего мессенджера команды разработчиков провалившейся игровой платформы. А MailChimp — из внутреннего примочки для рассылок, которое сделало для себя одно маленькое рекламное агентство.

3Поэтому секрет фразы «делай продукт для себя» не в том, чтобы специально делать такой продукт с какой-то высшей целью. А в том, чтобы заниматься какой-то высшей целью — попутно делая для себя какие-то штуковины для упрощения жизни 😉 И тогда такая «попутная» штуковина может стать неожиданно востребованным продуктом.

4Это как в физике. Говорят, что большинство великих открытий было сделано «на обочине» — когда учёные изучали одно, а по ходу дела натыкались на что-то другое. Уводившее потом их в сторону от основной темы исследования к будущему великому открытию.

5Да уж, недаром говорят, когда делаешь специально — обычно получается плохо. А когда между делом — почему-то выходит неожиданно хорошо 😉

6А вот ты, двигаясь в своём стартапе к какой-то высшей цели, не наклепал ли для себя каких-то попутных полезных штуковин? А нельзя ли какую-то из них превратить в отдельный продукт?

7Кстати, интересная идея для акселератора — куда можно принимать стартапы с провалившимися основными продуктами, но которые сделали для себя какие-то полезные внутренние продукты, которыми в процессе успешно пользовались 😉