1Ты сможешь делегировать что-то только в тот момент, когда ты за@бёшься делать это сам ;-) А пока тебе это нравится — ты либо продолжишь сам этим заниматься. Либо будешь всё время лезть под руку и поправлять того, кому ты это поручил — что делегированием ни разу не является.

2Это, пожалуй, самая серьёзная причина того, почему не работает известное правило «делай бизнес на том, что тебе нравится». Потому что в результате выходит не «бизнес», когда ты делегируешь, чтобы масштабироваться — а «самозанятость», когда всё завязано только на тебе.

3Сильно похоже на правду. Ведь из всех моих знакомых программистов во главе больших ИТ-компаний оказались только те, кому вовремя надоело программировать.

4Чем тебе нравится заниматься в своей компании? Вот это и есть то самое бутылочное горлышко, которое мешает ей превратиться в масштабируемый бизнес ;-)