1Хорошая привычка, которую стоит завести основателю стартапа — никогда не прекращать нанимать новых людей.

2Во-первых, ты сможешь смело увольнять тех, кто хуже других справляется со своей работой. Самая хреновая причина держать плохого работника — «мне некем его заменить».

3Во-вторых, ты будешь вынужден постоянно придумывать, чем занять новых людей, чтобы они заработали денег на зарплаты тем, кого ты наймешь следующими ;-) Это тупо заставит тебя постоянно искать способы расти по выручке не когда-нибудь, а прямо сейчас.

4В-третьих, тебе придётся постоянно объяснять им, чем твой стартап занимается, и как они должны помочь ему зарабатывать. К десятому разу ты и сам это поймёшь ;-)

5Пойди и найми кого-нибудь, наконец.