Один стартапер очень хорошо умел продавать. Но сколько бы он не пробовал найти хорошего продажника, который бы продавал вместо него — у него не получалось. Стартап умер. А основатель пришёл к заключению, что «все козлы, и продавать никто не умеет». Хотя я бы сделал три других вывода:

1Если для продажи твоего продукта требуется непременно хороший продажник — значит, продукт говно.

2На хороших продажниках нельзя построить масштабируемый бизнес — откуда взять столько хороших продажников?

3Уметь учить продавать — гораздо более важная компетенция основателя стартапа, чем уметь продавать самому.