1Начинаем с того, что есть.

2Добиваемся повторяемости положительных результатов.

3Находим и описываем процессы, ведущие к повторяемости результатов.

4Выделяем показатели и определяем методы управления процессами, ведущими к повторяемости результатов.

5Оптимизируем управляемые процессы, ведущие к повторяемым результатам.

Кажется до смешного простым. Но эта самая четкая инструкция для построения бизнеса. С самой правильной последовательностью действий.