1Правильная система управления должна требовать от человека на самом верху принятия, условно говоря, одного решения в год.

2Правильная система безопасности должна уменьшать количество сигналов, на которые должен реагировать наблюдатель, а не увеличивать их.

3Правильные система партнерства должна уменьшать количество совместных обсуждений, а не увеличивать их.

4Правильная система мотивации должна уменьшать количество контролирующих действий, а не увеличивать их.

5Правильная система организации своего времени должна не давать думать о «делать/не делать, идти/не идти», а заставлять в нужное время просто выполнять нужные действия по расписанию.

6Правильная система построения системы должна уменьшать количество вопросов «почему все устроено именно так?», а не рождать эти вопросы.

7В общем, система – это средство уменьшения количества принимаемых решений. Чем больше компания – тем меньше решений в ней должно приниматься. Это сила системы – и причина, почему большая компания обычно побеждает маленькие компании. Но одновременно это и слабость системы – и единственная причина, почему стартап может победить большую компанию.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне