1Мелкий коммерческий промысел на грани с самозанятостью. Наличие сотрудников не отменяет самозанятость.

2Средний бизнес с планируемым оборотом, скажем, 500 млн рублей в год. Такой бизнес стратегу не продать. Инвестор тут ничего не заработает.

3Пришли только с идеей, а рассчитывают на инвестиции. Из этой же серии: «Я хочу запустить вот это, но у меня нет ни денег, ни сооснователей с нужными компетенциями, ни опыта».

4Наличие только профессионального опыта в своей сфере с надеждой на то, что на деньги инвестора они наймут маркетологов, продажников и эйчара на подбор команды. Сюда же заявления типа «Я сделал платформу!».

5Желание сделать «сферического коня в вакууме» – весь спектр, начиная от чего-то полностью туманного и аморфного и заканчивая замахом на смещение с трона кого-нибудь типа Амазона, ФБ или Букинга.

6«Полезняшка» с нерегулярным использованием. «Мне это было бы полезно, я спросил друзей – они сказали, что тоже этим бы воспользовались, если бы это было».

7Желание взять старую проблему на старом рынке и в сотый раз постараться решить ее старыми же методами. Старую проблему на старом рынке можно решить, только «оседлав» какие-то недавние изменения: на рынке, в поведении людей или технологиях.

8Из России – с любовью. «Я выращу этот бизнес в России. Но в России денег на этом рынке нет. Поэтому с использованием российского опыта я потом масштабируюсь на другие рынки.». Если цель – другие рынки, то «чемодан, вокзал, другой рынок». Здесь делать нечего и незачем.

9Хобби. «Я делаю вот это, у меня есть клиенты, но денег нет. Дайте денег, я просто хочу продолжать этим заниматься.»

10Я стартапер – я не хочу ничего считать. От «все равно ничего заранее просчитать невозможно» до «это точно будет работать, зачем считать?».

PS. Вообще-то, этот пост лучше было бы назвать «10 типичных ошибок стартаперов, приходящих к инвестору во второй раз». В первый раз вы можете прийти с чем угодно. Весь вопрос в том, с чем вы придете после того, как выслушаете все это.