14ноября2017
Почему не стоит начинать стартап с фразы «я хочу сделать это»?
1Лучше начинать стартап с того, в чем мы хотим разобраться, а не с того, что хотим построить.
2Если сразу зафиксировать то, что мы хотите построить – у нас возникнет три проблемы:
скорее всего, наша идея будет слишком тривиальна, чтобы за нее платили
мы подсознательно будем закрывать глаза и не замечать неизвестные нам пока возможности, которые скрыты «под капотом» той области, в которую мы полезли
если что-то лежит на поверхности – значит, это видно многим, и у нас будет много конкурентов.
3Желание разобраться в чем-то заставляет раз за разом задавать вопросы «Почему?». «Почему так?» – «Потому-то». «А это почему?» – «Потому-то». Так мы можем находить реальные причины тех проблем, которые мы видим на поверхности – но ответ на которые лежит на глубине нескольких последовательных вопросов «почему».
4Хороший стартап должен лечить не симптомы, а болезни – не то, что лежит на поверхности, а то, что скрыто в глубине. Кстати, метод «Пять почему» был формально изобретен Сакити Тоёда и использовалась в Toyota в ходе эволюции их методологий производства. Погуглите, почитайте – хорошая техника, попробуйте использовать.