Одно письмо
с новыми постами
всего раз в неделю
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
× Закрыть
показать все
5июля2017
О планировании в стартапе

1Планы бывают краткосрочные и долгосрочные. И то, и другое – тем не менее, планы.

2Стартап отличается тем, что всего его планы краткосрочные – потому что они посвящены поиску и проверке гипотезы, которая может лечь в основу долгосрочного плана.

3Краткосрочность планов стартапа – это его достоинство, а не недостаток.

4Даже больше того, долгосрочный план у стартапа – это признак ложной уверенности основателей в том, что первоначальная гипотеза верна. Именно эта ложная уверенность – причина потери времени и денег.

5Отсутствие хоть какого-то плана в действиях стартапа – это признак отсутствия гипотезы.

6План можно и нужно менять, но в каждый момент времени должен быть хоть какой-то гребаный план.
 
© Аркадий Морейнис
amoreynis@gmail.com