Аркадий Морейнис // Тёмная сторона

ИИ-нативная компания > ИИ-нативный продукт

1. Все сейчас делают ИИ-продукты — потому что они неминуемо победят обычные продукты. Ровно поэтому же ИИ-компании победят обычные компании. Вот только ИИ-компания — это не компания, создающая ИИ-продукт 😮

2. И даже не та, в которой сотрудники пользуются ChatGPT, а программисты программируют на Claude Code. ИИ-нативная компания — это компания, в которой все бизнес-процессы изначально создавались или полностью были перестроены под использование ИИ.

3. А делать такая компания может хоть цифровые платформы, хоть ремонт квартир, хоть мебель на заказ, хоть что угодно. От этого она не перестанет быть ИИ-компанией. И всё равно обгонит компании, устроенные по-старому — за счёт своей эффективности.

4. Труднее всего в этом смысле придётся старым компаниям. Потому что переделывать всегда сложнее, чем строить заново. К тому же у руководителей старых компаний может не хватить сил и мужества на то, чтобы затеять полную перестройку того, что приносит деньги. Пока приносит.

5. Поэтому стартапы находятся сейчас в более выгодной ситуации. Ведь им не нужно перестраивать — им нужно строить. Главное — сразу начинать делать это «ИИ-нативно» 🎯

6. Думать не о том, каких людей нужно нанять — а каких ИИ-агентов нужно сделать. Не о том, каких ИИ-помощников нужно дать сотрудникам — а каких сотрудников нужно дать в помощь ИИ-агентам. А бизнес-процессы нужно прописывать не в должностных инструкциях, а в файлах типа SKILLS.md. И так далее.

7. И это нужно делать не потом — в смысле потом переделывать. А сразу — потому что потом проще будет оставить как есть 🤣 И в конечном итоге проиграть тем, кто сразу начал делать всё правильно.

8. Короче, как должна быть устроена ИИ-нативная компания в случае твоего бизнеса?



Exit mobile version