1. Рассказывает сооснователь Manus — стартапа, который за 9 месяцев с момента запуска вышел на уровень 125 миллионов годовой выручки и недавно был куплен Meta за 1–2 миллиарда долларов…
2. Когда коллеги из Manus присылали мне свои планы или описания стратегии, я их даже толком не читал. Я просто отвечал на каждое такое письмо — «да, делай» 😮
3. Потому что любой план или стратегия — фигня. Фигня даже, если есть они или нет 😉 Тем более, что через некоторое время любой вчерашний план или стратегия могут оказаться нерелевантными.
4. Единственное, что имеет значение — это быстро двигаться, что-то быстро выпускать и быстро проходить цикл «действие ➞ обратная связь ➞ внесение изменений» 🏃♂️➡️
5. После чего повторять этот цикл снова и снова. И тогда у того, кто это делает, со временем появится «интуиция» — которая на подсознательном уровне начнёт подсказывать ему правильные шаги в правильную сторону.
6. А когда такой интуиции нет, можно сочинять и рассчитывать сколько угодно планов — но ни один из них всё равно не сработает.
