1. Американский инвестор и предприниматель Кит Рабуа считает, что хорошие сотрудники похожи или на «ядра», или на «пушки».
2. «Ядро» — это человек, который способен долететь туда, куда ты его выстрелил. Если ты дал ему детальные инструкции и придал нужное ускорение.
3. «Пушка» — это человек, которого ты нацелил в сторону проблемы… а потом отошёл в сторону. Чтобы он сам нашёл ядра, сам их нацелил, сам придал нужное ускорение — и в результате сам отвечал за поражение цели.
4. Твоя ключевая задача — у каждого ядра должна своя пушка, так как сами по себе ядра не летают 😉
5. Ключевая проблема — если пушка стреляет, не нужно в этот момент залезать ей в дуло или пытаться подправить траекторию ядра после выстрела 😉
6. А твой ключевой вопрос — тебе кого сейчас нужно нанять, пушку или ядро?
PS К вопросу о том, что у каждого ядра должна быть своя пушка 😉
Протокол одного совещания:
— Итак, первым делом нужно определиться, какой сотрудник НАМ нужен для решения вот такой задачи.
— Да нет же! Первым делом нужно определиться, кто будет за результаты работы этого сотрудника отвечать. А после этого пусть он сам решает, какой сотрудник ЕМУ нужен 😉
