1. Как говорит Сэм Альтман, «самая важная вещь для запуска успешного стартапа — это готовность начать ДО ТОГО, как ты считаешь себя к этому готовым» ? И не потому что обычное «бла-бла» на тему того, что ты можешь опоздать.
2. А потому что «не готов» означает, что ты ещё не «забронзовел». В том смысле, что ты не отлил в бронзе придуманное тобой решение ? За которое ты бы всеми силами цеплялся, пытаясь доказать, что был прав, когда его придумал.
3. Фишка в том, когда ты всё ещё не готов — ты ещё способен узнавать что-то новое про своих пользователей ? Но это никогда нельзя точно выяснить, пока ты им что-то не дашь в руки поиграть — типа очередной версии своего продукта ?
4. Поэтому в самом начале путь стартапа нужно оптимизировать не с точки зрения денег, а с точки зрения знаний. Важно, не сколько ты заработал, а сколько нового ты узнал ?
5. Даже более того, оптимизация под деньги заставит тебя делать только то, что ты уже знаешь ? А это самый надёжный способ остаться с тем, сколько ты этим знанием зарабатывал раньше. Но не в разы, и уж тем более не в тысячу раз больше этого.
6. Сколько нового ты узнал про своих пользователей за прошлый месяц? Не так много? ??♂️
7. А что специального ты в своём продукте для этого за последний месяц сделал? Ничего? А как тогда ты мог это новое узнать? ?
