1. Заметил интересный тренд. Компании по ремонту оборудования потихоньку превращаются в цифровые компании, занимающиеся анализом данных!
2. Фишка в том, что ремонт — это обычно последствия того, что мы вовремя не предотвратили 😉 Поэтому выгоднее и дешевле заниматься профилактикой оборудования, чем его ремонтом. Причём всем.
3. Клиентам — потому что они не испытывают неудобства или, если речь идёт о бизнесах, не теряют денег от простоя оборудования. Ремонтникам — потому что в режиме профилактики они могут обслуживать гораздо больше клиентов.
4. К тому же они смогут тогда перейти на более интересную для них модель подписки — беря деньги по сути за присмотр за оборудованием. Зарабатывая деньги не на ремонтах — а на их отсутствии 😉
5. Но для этого они должны очень чётко выбирать время и характер профилактических работы, основываясь на анализе данных о сроках и причинах отказов аналогичного оборудования. Для чего им как раз и приходится становится ИТ-компаниями по анализу данных.
6. Забавно, конечно, что одна из самых консервативных и отсталых в цифровом смысле областей скоро сможет стать лидером цифровизации. Хотя вот такое «грязи в князи» — это, скорее, правило, чем исключение. Так отсталое такси стало цифровым бизнесом после появления Убера. А банки, многие годы работавшие под лозунгом «в каком офисе карточку открывали туда и идите», резко оцифровались после стремительного взлёта Тинькофф-банка.
7. Хочешь совершить такой же мощный цифровой прорыв как Убер или Тиньков? Тогда иди на самый консервативный и отсталый рынок 😉 Ну а если не можешь ничего придумать — иди на рынок ремонта оборудования. Это ещё можно успеть сделать.
