1. Пол Грэм написал вчера: «Секторальный фокус инвестиционного фонда — это безобидная вещь. Пока ты используешь эту фразу только в разговорах с инвесторами фонда, но не начинаешь верить в неё сам. Потому что фонд должен инвестировать в любой отличный стартап, невзирая на его «сектор». А успешным стартап делает не сектор, а основатели.».
2. Так как реально отличных стартапов (в смысле основателей) мало — секторальный фокус становится слишком сильным ограничением, заставляющим инвестировать в средненькие стартапы, только потому что они из «правильного» сектора.
3. Но ведь это правило можно перефразировать и для основателей стартапов. «Твои компетенции — это безобидная вещь. Пока ты пишешь про них в резюме для трудоустройства. Но не начинаешь верить в то, что ты обязан создавать стартапы только в этой теме. Потому что успешным стартап делает рынок, а не компетенции. А научиться можно всему, было бы желание.».
4. Больших растущих рынков и происходящих на них изменений в каждый конкретный момент — мало. Поэтому компетенции становятся слишком сильным ограничением, заставляющим заниматься недостаточно перспективными темами, только потому что они соответствуют твоим компетенциям.
5. Подумай, в какой бы теме ты запустил стартап, если забыть хотя бы на время о своих компетенциях? Чему тебе для этого нужно научиться? Каких людей с какими компетенциями тебе нужно для этого найти?
6. Ну вот тебе и готовый план действий 😉
