1. «Я стартапер, но я ничего не понимаю в ИТ. Поэтому мне придётся нанимать программеров. Но как избежать того, что они просто продолжат делать то же самое, но без меня? Опыт такого кидалова уже имеется, к сожалению.», — спросили вчера у меня в личке.
2. Для этого есть много плохих способов и только один хороший — научиться продавать то, что они делают, гораздо лучше, чем они могли бы сделать это сами.
3. Тогда умным программерам будет незачем тебя кидать. А дураки пусть уходят — зачем они тебе? Даже если они продолжат заниматься тем же самым — они всё равно тебе не конкуренты. Потому что дураки могут с грехом пополам кодировать, а вот продавать дураки не могут.
4. А это наводит нас на более общую мысль. Главная сила основателя не в том, что он сам хорошо умеет делать что-то руками. А в том, что он умеет усиливать силы других в разы и в десятки раз. Тогда и эти другие будут зарабатывать больше, чем могли бы в одиночку, и налоги будет из чего платить, и на прибыль что-то останется 😉
5. И тогда твой стартап станет ещё и масштабируемым! Во-первых, потому что ты перестанешь быть в нём бутылочным горлышком. А во-вторых, наняв 10 человек и усилив их в 10 раз — твой стартап вырастет в 100 раз! Это прямо крутое масштабирование 😉
6. Короче, не бойся, что они уйдут. Бойся только того, что тебе окажется нечем их усилить.
7. Кстати, в качестве тренировки этого умения можешь даже взять знакомого фрилансера, зарабатывающего X — чтобы он с твоей помощью начал зарабатывать 10X. Тогда и он заработает, и ты заработаешь, а ещё и нужный навык получишь 😉
