1. Сегодня внезапно пришло в голову, что эффективная команда — это группа людей, у которых а) одинаковая цель, но б) разные недостатки. Про одну цель — думаю, очевидно. А про разные недостатки — не очень. Но вот почему это важно.
2. Во-первых, недостатки важнее достоинств. Потому что недостатки гораздо сильнее влияют на отсутствие результата, чем достоинства. Достаточно вспомнить старую поговорку «Если ты такой умный, то почему такой бедный» 😉 Ум — это безусловно достоинство. Но из бедности умнику не позволяет выбраться какой-то мешающий этому недостаток.
3. Во-вторых, у всех есть недостатки. Поэтому при формировании команды нужно в первую очередь смотреть не на достоинства людей, а на их недостатки. Представьте, что в команде собрались одни умные, но ленивые люди. Кто работать-то будет? 😉
4. В-третьих, нет людей без достоинств. Тупой может быть работоспособным. Тормоз — аккуратным и дотошным. Фантазёр — видеть что-то за горизонтом. Рвач — всегда видеть, можно ли на этом заработать.
5. Поэтому ленивый и умный может составить отличную команду с тупым и работоспособным. Рвач — с фантазёром. Торопыга — с перфекционистом. Или все они вместе друг с другом.
6. Зато принципиально важно — чтобы недостатки у членов команды не повторялись. Потому что «перебор» лени или фантазёрства, или рвачества, или перфекционизма — утянут команду на дно.
7. А вот достоинства могут и повторяться — ведь кашу маслом не испортишь 😉
