9 признаков превращения основателя стартапа в предводителя бизнеса

1. Ты заменяешь вопрос «что?» на «зачем?».

2. Ты заменяешь вопрос «как?» на «кто?».

3. Ты перестаешь мотивировать сотрудников тем, что вдохновляет тебя.

4. Ты перестаешь использовать сотрудников для достижения собственных целей и начинаешь помогать им достигать их целей.

5. Ты чаще говоришь «нет», чем «да».

6. Ты чаще задаешь вопросы, чем на них отвечаешь.

7. Ты начинаешь использовать слово «задача» вместо «проблема».

8. Ты проводишь больше времени с продавцами и маркетологами, чем с разработчиками продукта.

9. Ты начинаешь считать не только выручку, но и долю рынка.

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне