12 правил мастермайнда
1. Периодические встречи или созвоны мастермайнд-групп — это только вершина айсберга. Самое важное и главное — это то, что происходит между ними.
2. Не имеет смысла участвовать в мастермайнд-группах без явного обозначения собственной измеримой цели, к которой ты собираешься дойти за обозримое время.
3. Объединять участников должна не общая тема, а общая система ценностей.
4. Зачем участвовать?
— Получить моральную поддержку от других
— Увидеть перспективу, которую ты не замеччал
— Победить собственную лень, начав отвечать за свои действия перед другими
— Получить новые ресурсы (мозги, компетенции, связи)
5. Перед очередной встречей нужно сформулировать для себя:
— Какие успехи и ошибки случились за время с прошлой встречи
— Какая сейчас главная проблема/задача?
— Как можно сформулировать свой вопрос к другим участникам группы?
6. Мы часто избегаем разговоров о том, что нам мешает на самом деле добиться поставленной цели. Если это трудно обсуждать с другими — значит, это как раз то, что стоит обсуждать.
7. У нас есть «слепые пятна» — вещи, которые мы в упор не видим. Цель обсуждения — разглядеть свои слепые пятна.
8. Ищите негативный фидбек. Чем чаще вы его будете слышать, тем меньше будете по этому поводу нервничать. Илон Маск вообще говорит, что ему не нужен положительный фидбек — его непонятно как использовать, в отличие от негативного.
9. Идеальный размер мастермайнд-группы — 4–6 человек. Идеальная длительность — 1 час.
10. Периодически меняйте формат встреч между:
— Короткие кусочки встречи для обсуждения проблем и задач каждого
— Вся сессия посвящена разбору и фидбеку для 1–2 участников
11. Хороший метод для повышения ответственности и улучшения фидбека — дополнительно разбивать группу на пары, которые дополнительно общаются между общими встречами. Главные вопросы для обсуждения в парах:
— Что произошло за прошлую неделю (или день, или три дня — зависит от согласованной частоты парного общения)
— Что сработало?
— Что нового понял?
— Что нужно поменять?
— Какая цель на следующую неделю?
12. Еще один полезный дополнительный формат — это организация 4–6-недельных спринтов для всех участников группы для достижения какой-то конкретной цели
Краткий конспект книги «Levelling Up: The Complete Guide to Starting a Mastermind Group» by Eric Moeller