Второе правило единорога

1. Во вчерашнем посте я сформулировал правило единорога – делать самому все, что ты можешь сделать сам.

2. Возник вопрос – а зачем все делать самому? А как же делегирование? А зачем тогда нанимать сотрудников?

3. Единорог нанимает только тех, кто может со своими задачами справиться лучше, чем он сам. И это второе правило единорога – желание находить и уметь работать с людьми, которые в чем-то разбираются лучше, чем он.

4. Есть нюанс – должно быть что-то критичное для бизнеса, в чем единорог должен понимать лучше других. Это его суперсила. Без нее – он халявщик, а не партнер.

Вчерашний пост: https://www.facebook.com/amoreynis/posts/10155534913851511