1. Стартаперы хорошо умеют рассказывать о том, что должно получиться в результате. Но очень смутно представляют себе, что надо сделать, чтобы этого добиться.

2. Наемные сотрудники хорошо понимают, что они делают. Но чаще всего затрудняются с ответом на вопрос, что они хотят достичь в результате.

3. Поэтому людей лучше делить не по принципу «стартапер vs наемник», а по умению понимать эти две вещи.

4. Те, кто понимает – это предприниматели. Те, кто нет – нет.