Никто не умеет предсказывать будущее

Цитата дня для меня: «Наша работа, как учителей, не состоит в том, чтобы подготовить учеников к чему-то, а помочь им подготовиться к чему угодно» © A.J. Juliani

Именно поэтому планирование учебных мероприятий по подготовке школьников к сферическим «профессиям будущего» в вакууме вызывает у меня определенный скепсис. Черчилль по этому поводу уже как-то высказался: «Генералы всегда готовятся к прошлой войне».

К стартапам высказывание о «готовиться к чему угодно» прикладывается не менее замечательно.

1. Задача стартапа не состоит в том, чтобы любыми силами реализовать идею, с которой все началось.

2. Цель стартапа – начав делать что-то, научиться видеть новые возможности и быть готовым менять цели, умея адаптироваться и перестраиваться в момент изменений.

3. Никто не может предсказать будущее. Новое понимание стратегии – умение развиваться в условиях неопределенности. Не потому, что вы единственный, кто точно знает, каким оно будет. А потому, что вы лучше других понимаете – что вы этого не знаете.

4. Можно довести эту мысль до крайности и сказать: «Если мы знаем, что мы строим, то мы построим то, что уже было. Если мы не знаем, что строим – у нас есть шанс построить что-то новое.»